近年來，國內(nèi)掀起了一場全裝式住宅產(chǎn)業(yè)化革命，從建筑到內(nèi)裝都步入了產(chǎn)業(yè)工業(yè)化的發(fā)展道路，這是建筑設(shè)計、建筑施工、裝配式內(nèi)裝、標(biāo)準(zhǔn)化部品及個性化軟件等全屋設(shè)計的工業(yè)化過程。而在2018年，全裝式住宅產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中的裝配式內(nèi)裝，儼然成為了這個行業(yè)最熱門的詞匯。

在現(xiàn)有的裝配式裝修企業(yè)中，主要有研發(fā)型、生產(chǎn)型、落地安裝型三種模式，由于工業(yè)化生產(chǎn)存在成本高、耗時長等問題，目前具備生產(chǎn)能力的裝配式裝修企業(yè)并不多見，大部分企業(yè)都將側(cè)重點(diǎn)放在了技術(shù)研發(fā)方向，也由此造成了裝配式市場需求多、產(chǎn)能小的局面。作為2018年剛剛?cè)刖盅b配式的企業(yè)，中寓裝配卻選擇了最難的一種模式——自建工廠與研究院，同時進(jìn)行商品研發(fā)和生產(chǎn)。

裝配式的技術(shù)紅利即將消退，渠道戰(zhàn)役號角已響

當(dāng)下的裝配式市場可以用藍(lán)海來形容，隨著應(yīng)用場景的不斷擴(kuò)大和用戶培養(yǎng)的日益成熟，裝配式裝修進(jìn)入到了供不應(yīng)求的狀態(tài)。中寓裝配CEO吳堂祥在采訪提出他的看法：“行業(yè)處于供不應(yīng)求期，有產(chǎn)能的企業(yè)就能生存，但這由技術(shù)帶來的紅利期不會很長，近兩三年里會陸續(xù)有人入局，下一階段的競爭將不再是技術(shù)和規(guī)模化的競爭，而會進(jìn)入到渠道與品牌的競爭。”

吳堂祥將裝配式的發(fā)展歸結(jié)為四個階段：

第一階段：技術(shù)和規(guī)模的競爭。在這一階段，掌握裝配式裝修技術(shù)、具備大規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)就可以獲取利潤。裝配式是用工業(yè)化的方式解決裝修規(guī)模化生產(chǎn)的問題，現(xiàn)階段企業(yè)比拼的是產(chǎn)品落地的綜合成本。

第二階段：渠道與品牌的競爭。當(dāng)技術(shù)紅利消退，渠道拓展能力和成熟的品牌效應(yīng)成為企業(yè)間比拼的核心。

第三階段：產(chǎn)業(yè)布局、物流半徑、服務(wù)水平的競爭。能夠進(jìn)入第三階段的企業(yè)是經(jīng)歷過行業(yè)洗牌的，它們已經(jīng)具備成熟的品牌定位和穩(wěn)定的渠道，這一階段企業(yè)的大局意識、服務(wù)意識將成為考核重點(diǎn)。

第四階段：產(chǎn)業(yè)鏈控制能力和資本運(yùn)作能力的競爭。這一階段是巨頭之間的較量，未來裝配式裝修行業(yè)里會成長出家裝領(lǐng)域沒有出現(xiàn)過獨(dú)角獸企業(yè)，它要具備雄厚的資本，可以對產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)生一定影響。

他認(rèn)定，未來兩年內(nèi)會有地產(chǎn)企業(yè)、建材寡頭、全屋定制類企業(yè)和上市的裝修公司，四股力量進(jìn)入裝配式裝修領(lǐng)域，行業(yè)紛爭將會進(jìn)入春秋戰(zhàn)國，因而，企業(yè)越早優(yōu)化下一階段的比拼項目，越容易在亂世中存活。

現(xiàn)階段行業(yè)壁壘高，考驗企業(yè)系統(tǒng)化作戰(zhàn)能力

傳統(tǒng)裝修是一個入局門檻很低的行業(yè)，這也使魚龍混雜、惡性競爭的行業(yè)生態(tài)一直存在。與傳統(tǒng)裝修相比，裝配式裝修的入行門檻更高，雖然一直有新企業(yè)加入，但落地能力始終是難以攻克的問題。真正的裝配式裝修企業(yè)，需要具備系統(tǒng)化的作戰(zhàn)能力，結(jié)構(gòu)技術(shù)研發(fā)和智能制造是兩大核心。

客戶不會為裝配式的生產(chǎn)方式買單，而是需要在同等表現(xiàn)力下，綜合成本更低?，F(xiàn)階段要做到這一點(diǎn)，就是必須自建工廠，為B端客戶提供從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、包裝運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝及維護(hù)的整體交付方案，其中生產(chǎn)成本占全鏈條成本的80%。

吳堂祥認(rèn)為，工裝領(lǐng)域裝配式內(nèi)裝企業(yè)不可能存在單純的施工公司，所有企業(yè)都需要以制造業(yè)為主體，因為在裝配式裝修的成本中，部品部件占比90%，人工成低很低，單一業(yè)務(wù)的施工公司存在價值不高。如果不從根本上解決部品的研發(fā)和生產(chǎn)，裝配式裝修所謂的“優(yōu)勢”便是空談。中寓裝配將自己定位為“裝配式內(nèi)裝部品智能制造商“，除了為B端客戶提供裝配式內(nèi)裝的EPC服務(wù)之外，還為供應(yīng)鏈集成企業(yè)提供裝配式內(nèi)裝的整體產(chǎn)品解決方案和技術(shù)支持。

智能制造是中寓裝配自成立以來專注的核心，也會是未來企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重心。因為裝配式裝修的核心就是工業(yè)化，未來，考量一個企業(yè)工業(yè)化能力的標(biāo)尺則是智能制造水平。2018年剛剛成立的中寓裝配秉承這一理念，將產(chǎn)品落地定為企業(yè)發(fā)展的第一步，其位于江蘇的智能制造工廠現(xiàn)已投產(chǎn)，并達(dá)到了月產(chǎn)5千套住房所需產(chǎn)品部件的生產(chǎn)能力。

除了智能制造外，對于所有裝配式企業(yè)而言，產(chǎn)品研發(fā)都是必不可少的一個環(huán)節(jié)，當(dāng)前我國的裝配式技術(shù)仍處于探索發(fā)展期，沒有達(dá)到發(fā)達(dá)國家的成熟水平，所有企業(yè)都需要根據(jù)市場需求，不斷研發(fā)新的、符合我國消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。中寓裝配日前成立了裝配式研究院，由有過十五年裝配式行業(yè)研究經(jīng)驗的合伙人負(fù)責(zé)，截至2018年12月，研究院已擁有自主知識產(chǎn)權(quán)16項，并為企業(yè)Vl＋數(shù)據(jù)＋Al的制造工藝提供技術(shù)支持，實現(xiàn)從場景設(shè)計到智能制造的轉(zhuǎn)化，極大地提高了生產(chǎn)效率。

由于裝配式部品的包裝運(yùn)輸對整個交付鏈條有著極大影響，因而要想快速響應(yīng)全國各地的產(chǎn)品需求，裝配式企業(yè)生產(chǎn)基地的布局也尤為關(guān)鍵。中寓裝配在第一個華東工廠落地后，計劃三年內(nèi)實現(xiàn)華北、華南智能制造工廠的全面投產(chǎn)。

裝配式的崛起將構(gòu)建出新的裝修生態(tài)

裝修工業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入快車道，無論是國家政策導(dǎo)向，還是裝配式內(nèi)裝技術(shù)的發(fā)展成熟，都讓業(yè)界相信這一技術(shù)將占有越來越大的市場份額。但在裝配式裝修發(fā)展的初期，硬裝的個性化訂制成本太高，裝配式企業(yè)前期的目標(biāo)市場是集中式住宅的整體裝修業(yè)務(wù)。

裝配式進(jìn)入零售領(lǐng)域既需要時間，也需要構(gòu)建出新的裝修生態(tài)。這一生態(tài)將以一個把場景、數(shù)據(jù)、智能制造打通的線上平臺為依托，使產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)。未來，C端消費(fèi)者將可以在線DIY自己的家，而所有場景配置中使用的產(chǎn)品都來自各裝配式企業(yè)提供的產(chǎn)品庫，用戶下單后系統(tǒng)將成單信息拆成無數(shù)個SKU分別發(fā)送到部品提供企業(yè)的生產(chǎn)線上。商品完成生產(chǎn)后，物流企業(yè)在線接單配送，專業(yè)工人負(fù)責(zé)安裝交付。

關(guān)于下一階段的發(fā)展，吳堂祥表示中寓裝配將進(jìn)一步布局工人培訓(xùn)平臺和全鏈路IT系統(tǒng)，配合已成立的研究院，共同形成一個全新的賦能生態(tài)體系，提供更加全面、系統(tǒng)、符合市場需求的科技智能服務(wù)，使中寓裝配成為智能工業(yè)化、施工裝配化、信息物聯(lián)化的全產(chǎn)業(yè)鏈智能裝配式服務(wù)企業(yè)。

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